PRINCE2® – eine führende Methode im Projektmanagement

Eine gute Methode ist die Grundlage für das Gelingen eines Projektes. PRINCE2® ist eine strukturierte, systematische und weltweit führende Projektmanagementmethode, die aus Prozessdefinitionen, Rollenbeschreibungen, Vorlagen für Management-Produkte und Methoden besteht. Sie unterstützt Unternehmen dabei, Vorhaben jeder Größenordnung zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Dies gelingt mit PRINCE2® deshalb so gut, weil für jede Projektphase eine konkrete Handlungsempfehlung zur Verfügung gestellt wird.

Projektmanagement für jede Größenordnung

Mit unserem Fachwissen finden wir die passende Methode für das Management Ihrer Projekte.

Unsere Leistungen im Bereich PRINCE2®

  • Umfassende Unterstützung
    Wir unterstützen Sie in allen Phasen des Projektmanagements – angefangen beim Entwurf eines Pflichtheftes über Implementierung bis hin zum Projektabschluss – um komplexe nationale und internationale Projekte erfolgreich durchzuführen und abzuschließen.
  • Kompetente Beratung
    Unsere zertifizierten Programm- und Projektmanager haben langjährige Erfahrung in der Durchführung und Leitung von komplexen Projekten und beraten Sie in allen Themen des Programm- und Projektmanagement.
  • Projektleitung
    Mit Hilfe von anerkannten Standardmethoden wie beispielsweise Prince2® unterstützen wir Sie bei der Planung und Durchführung von nationalen und internationalen Projekten sowie bei der Koordinierung und Überwachung der Projektarbeiten.
  • Projektcontrolling
    Wir unterstützen Sie bei der Steuerung und dem Reporting des Projektes, um so den Fortschritt zu überwachen, bereits erbrachte Leistungen mit dem Plan abzugleichen und so eventuelle Probleme und Risiken frühzeitig identifizieren und entsprechende Korrekturmaßnahmen einleiten zu können.
  • Portfoliomanagement/Multiprojektmanagement
    Sollen in Ihrem Unternehmen mehrere Projekte gleichzeitig durchgeführt werden, unterstützen wir Sie bei der Sicherstellung, dass nur relevante Projekte gestartet werden, bei der Identifizierung von Synergieeffekten sowie bei Abstimmung der Projekte mit den übergreifenden Managementaufgaben, der Lösung von Ressourcenkonflikten und der Koordination von Abhängigkeiten zwischen einzelnen Projekten.

Ihre Vorteile beim Einsatz von PRINCE2®

  • Zertifizierte Projektmanager mit langjähriger Erfahrung
    Unsere Berater sind nach Prince2® zertifiziert und können auf langjährige Erfahrung zurückgreifen.
  • Individuelle Betreuung Ihrer Programme und Projekte
    Durch die langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Projekten, sind unsere Berater in der Lage, individuell auf Ihre Projektanforderungen einzugehen und diese zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu führen.
  • Unterstützung sowie das Coaching unternehmenskritischer Projekte nach international anerkannten Methoden
    Unternehmenskritische Projekte haben häufig eine hohe Komplexität. Unsere Berater können auf langjährige Erfahrung zurückgreifen und Sie auch bei hoch-komplexen Projekten unterstützen.

Ihre Ansprechpartner zum Thema PRINCE2®

Dirk Lather

Dirk Lather

Vertriebsbeauftragter
Claus Möhler

Claus Möhler

Leiter Consulting
Frank Schlottke

Frank Schlottke

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter
Dietmar Johannes Sepin

Dietmar Johannes Sepin

Berater für Informationssicherheit
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Häufige Fragen zum Thema PRINCE2®

Wer hat PRINCE2® entwickelt?

PRINCE2® wurde ursprünglich 1989 von der britischen Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) als Regierungsstandard für Projektmanagement entwickelt. Aktuell wird es von AXELOS entwickelt.

Was sind die Besonderheiten von PRINCE2®?

PRINCE2® kann branchenunabhängig eingesetzt werden. Es werden nur die spezifischen Techniken beschrieben, die für eine optimale Anwendung notwendig sind. Außerdem nutzt es andere Methoden, beispielsweise bei Führungsqualitäten, und definiert diese nicht neu.

Für welche Unternehmen und Organisationen ist PRINCE2® geeignet?

PRINCE2® kann unabhängig von Unternehmens- und Organisationsstruktur und -größe eingesetzt werden.

Ab wann braucht man Projektmanagement?

Wenn es um neuartige Aufgaben außerhalb der bewährten Prozesse oder gar grundlegende Veränderungen geht, ergeben sich speziell für große, hierarchische Organisationen oft Schwierigkeiten. Das Projektmanagement hilft innerhalb dieser großen Organisationen, ein besseres Ergebnis zu erzielen.

Wozu benötigt man eine Projektmanagement-Methode?

Projekte bestehen meistens aus vielen Aufgaben, Abhängigkeiten und Stakeholdern, die möglicherweise alle etwas anderes erwarten. Mit Projektmanagement-Methoden lässt sich diese Herausforderung gut meistern und Probleme im Projekt frühzeitig erkennen und damit lösen.

Woher weiß ich, wie gut mein Projektmanagement ist?

Durch die PRINCE2®-Qualitätsprüfungstechnik wird sichergestellt, dass das Projektmanagement seine Anforderungen entsprechend erfüllen kann.

Nächste Schritte, wenn Sie sich für PRINCE2® interessieren

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